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planen - entscheiden  - sich vereinbaren
Lebendige und lernende Organisationen gestalten Wandlungsprozesse aktiv.
Neuorientierung, Planung und Entwicklung bedürfen unterschiedlicher moderierter
Arbeitsformen – Meetings, Klausurtreffen, Workshops.

Professionelle Moderation ist sinnvoll und hilfreich,

■  wenn Sie Aufgaben, Kompetenzen und Interessen klären,
Aufgaben neu definieren, verteilen oder priorisieren wollen,

■  wenn Sie geeignete Formen zur Konfliktregulierung entwickeln
und implementieren wollen,

■  wenn Sie Leitbilder, Führungsgrundsätze, Konzepte überprüfen
und modifizieren wollen,

■  wenn Sie fusionieren, sich vernetzen oder
    Abteilungen zusammenlegen wollen,

■  wenn Sie in Veränderungsprozessen Betroffene
    zu Beteiligten/Mitwirkenden machen wollen.


Ich unterstütze Sie, indem ich
■  von Ihrer Situation und Ihrem Anliegen ausgehe, Ihre Erfahrungen nutze und an sie anknüpfe,
■  Innen- und Außenperspektive einbeziehe,
■  Aufgaben und Maßnahmen abgestimmt mit Ihnen plane und gestalte,
■  mit Ihnen Ideen, Lösungswege, eine passende Strategie und  Vorgehensweise entwickle,
■  Ihr Anliegen sowohl strukturiert und ergebnisorientiert als auch
  transparent und wertschätzend moderiere.

Orientiert an Ihren Interessen, den Bedarfen Ihrer Organisation und  MitarbeiterInnen
kann es gemeinsam gelingen, sowohl neue, realisierbare und tragfähige
Zukunftsperspektiven zu entwickeln als auch aus Chancen Erfolge zu machen.